另外，随着整个家居定制行业的不断发展，中国的家居定制企业(http://www.maoyihang.com/company/)已经颠覆了传统手工制作和单一实用的产品(http://www.maoyihang.com/invest/)形象。
不过，整个家居定制企业仍需向“规模化定制设计”发展，并进入从实用到装饰、环保(http://www.maoyihang.com/sell/l_38/)的大规模工业生产和产品开发的新阶段。
消费者对全屋定制产品的要求越来越高，这为全屋定制企业寻找新的增值点创造了空间，而取胜之道是深度挖掘消费趋势和趋势。在这一过程中，值得注意的是，由于整个家居定制行业从业人员众多，整个行业存在产能相对过剩、成本高、需求低、价格低、效率低等问题。
中国整个家居定制行业仍需向规模经济靠拢。这些都需要渠道业务的支持，而中小全屋定制企业在这方面的需求更为突出。
很多中小全家装定制企业错失市场机遇，逐渐丧失市场话语权，与渠道商的合作失去主动权。主要的问题是经销商犯了错误。
经过多年的市场努力，中小户型定制企业有了一定的市场基础，培养了许多经销商。这些经销商伴随着公司(http://www.maoyihang.com/company/)成长，他们认可公司产品的质量，对公司有着深厚的感情。
中小全屋定制企业在品牌建设过程中，要坚决与这些忠诚的经销商结成战略联盟，共同投资建设样板市场，在残酷的市场竞争中占有一席之地。
业内大型经销商都有自己的主营品牌，只有中小品牌作为产品线的补充。中小品牌作为子品牌长期处于弱势地位，导致销量增长缓慢。要改变现状，中小企业必须坚持经销商，掌握经销商的分销渠道、品牌格局、人员状况、盈利能力等条件，然后运用专业的营销知识和渠道关系营销，使经销商重视自身，从而赢得市场。
